如何看待職場(chǎng)抱團(tuán)現(xiàn)象,古代官員如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)?
職場(chǎng)涉及到工作和人際的各個(gè)方面,需妥善處理人際關(guān)系、按時(shí)交付工作成果才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)較為得心應(yīng)手的工作環(huán)境。在中國(guó)幾千年的帝王史中,古代官員都是在為皇帝工作,稍有不慎,輕則被罷官、流放,重則丟掉性命。那么古人是怎樣應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的呢,跟著族譜網(wǎng)的小編一起來看看吧。
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一、“勢(shì)”比“質(zhì)"更重要
據(jù)說當(dāng)年吳三桂跟著老師洪承疇初定云南,洪承疇奉旨回京,此后吳三桂一直將洪承疇“不可令云南一日無事”的話奉為九字真經(jīng)來施行。吳三桂以在云南周邊制造社會(huì)矛盾的方式做了幾十年云南的地頭蛇。
但這一招在康熙朝卻不靈了。其中緣由就在于英雄造時(shí)事,時(shí)事造英雄。關(guān)鍵在于料勢(shì)先機(jī),按時(shí)勢(shì)發(fā)展抓住機(jī)遇或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而洪承疇的九字箴言是基于當(dāng)時(shí)的天下不太平,皇帝關(guān)注點(diǎn)不在云南,小亂自然可以讓吳三桂留在云南。但之后天下禍亂平定,制造禍亂就違背了局勢(shì),自然是黯然收?qǐng)觥?/p>
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正是因?yàn)?strong>“勢(shì)”的重要,才在一代一代中衍生出眾多時(shí)勢(shì)英雄。他們或因地制宜,或以史為鑒,也因此才能在那個(gè)時(shí)代成就屬于他們的天地。
二、說話的藝術(shù)
中國(guó)古代的辦公室政治也有它的特殊性。在中國(guó),職場(chǎng)、官場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)間的“生態(tài)”相仿,生存邏輯也相近,職場(chǎng)是沒有官銜的官場(chǎng),也是沒有硝煙和生死的戰(zhàn)場(chǎng)。
在三國(guó)歸晉事件中,我們都知道杜預(yù)這位文武雙全的大能人一手策劃了整個(gè)西晉滅吳戰(zhàn)役的戰(zhàn)略框架,導(dǎo)致最后攻破了吳國(guó)首都建業(yè)。但事實(shí)上的統(tǒng)帥是太傅賈允。
其原因就在于,杜預(yù)深知賈允是司馬炎最親信的大臣,兩人還是兒女親家。只要賈允坐鎮(zhèn)大本營(yíng),皇帝就不會(huì)猜忌,各路大將的關(guān)系也好協(xié)調(diào)。
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從古至今,在東方的職場(chǎng)公關(guān)學(xué)中,一定要講究說話的分寸:如何說話,如何和不同的人說話,如何讓別人愿意聽你說的話等等,都是需要學(xué)習(xí)其中的門道的。
三、升職未必是好事
唐朝時(shí)候的岑文本學(xué)識(shí)廣博,談吐文雅,最早是在做秘書郎,兼職中書省。在他多次拒絕升官之后,唐太宗還是將他封為中書令,他為此面帶憂色、心中憂懼。
明朝嘉靖年間,一段時(shí)期內(nèi)內(nèi)閣大學(xué)士只有夏言、嚴(yán)嵩二人,他們二人奮力爭(zhēng)奪首輔之位,夏言雖勝出卻因嚴(yán)嵩的讒言,夏言最終被殺。
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由此可見,升職和降職都不一定是好事或者壞事,正所謂“福兮禍之所伏,禍兮福之所倚”,關(guān)鍵在于每個(gè)人的洞察力、判斷力和行動(dòng)能力。
無論是古代還是現(xiàn)代,職場(chǎng)都是一個(gè)蘊(yùn)含著多種智慧的社交群體,掌握一定的職場(chǎng)技巧能夠一定程度上少走彎路,在現(xiàn)在社會(huì)能夠幫助你更快通向成功,在古代卻是保命神器,由此可見,職場(chǎng)只是的重要性。
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