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實(shí)務(wù)情況股份有限公司GeneralManager（中譯：總經(jīng)理）的英文職銜一般在股份有限公司中不常使用，通常是以President來(lái)譯作總裁／總經(jīng)理，或改以CEO執(zhí)行長(zhǎng)來(lái)取代。在傳統(tǒng)英文企業(yè)組織架構(gòu)中，President（中譯：總裁／總經(jīng)理）指的是股份有限公司非股東專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人所能擔(dān)任的最高職位，等同執(zhí)行長(zhǎng)（CEO），類(lèi)似古代宰相概念，象征企業(yè)“經(jīng)營(yíng)權(quán)”。一般來(lái)說(shuō)，科技業(yè)較偏好執(zhí)行長(zhǎng)（CEO）職稱(chēng)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較常用President（中譯：總裁／總經(jīng)理）；至于GeneralManager（中譯：總經(jīng)理）比較罕見(jiàn)，一般會(huì)在旅館服務(wù)業(yè)、球隊(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或未設(shè)立董事會(huì)的中小企業(yè)才使用GM這個(gè)英文職稱(chēng)。而董事長(zhǎng)（ChairmanoftheBoard）則是資方代表，類(lèi)似君主概念，象征企業(yè)“所有權(quán)”。總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理三者在股份有限公司企業(yè)組織架構(gòu)中的共同點(diǎn)是，皆由董事會(huì)或董事長(zhǎng)任命授權(quán)，執(zhí)行并負(fù)責(zé)企業(yè)...

分類(lèi)國(guó)際組織設(shè)立的各種基金如：聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)；國(guó)家機(jī)關(guān)設(shè)立的各種基金鐵路建設(shè)基金：國(guó)務(wù)院規(guī)定的從鐵路貨物運(yùn)輸費(fèi)用中按照一定比例提取部分資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證鐵路建設(shè)不斷發(fā)展的資金。國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路建設(shè)基金管理辦法〉的通知》(財(cái)工字(1996)371號(hào))三峽基金：為中國(guó)國(guó)家重大水利工程建設(shè)基金，在電價(jià)中征收。中央水利建設(shè)基金：國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)〈水利建設(shè)基金籌集和使用管理暫行辦法〉的通知》(國(guó)發(fā)[1997]7號(hào))

在之前，記者只是知道叢宏彬所在的公司叫做獵鷹國(guó)際，是一家由阿聯(lián)酋副總統(tǒng)、總理迪拜酋長(zhǎng)馬克圖姆出資建立的公司，而叢宏彬是迪拜酋長(zhǎng)的董事總經(jīng)理，希望叢宏彬能夠?qū)⑷蜃钣杏绊懥Φ?000個(gè)人物帶到迪拜，讓這些人更深刻地認(rèn)識(shí)迪拜，從而促進(jìn)迪拜的發(fā)展。為什么馬克圖姆酋長(zhǎng)選中叢宏彬，叢宏彬說(shuō)不清楚，但叢宏彬說(shuō)他很清楚自己為什么會(huì)放棄普華永道合伙人的身份來(lái)到迪拜，“我覺(jué)得馬克圖姆酋長(zhǎng)是有個(gè)有視野的人，能做事、值得跟隨；我見(jiàn)過(guò)不少有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決心、有智慧的人，但三者基于一身的人很少，而馬克圖姆酋長(zhǎng)是這樣一個(gè)人；而我自己也認(rèn)為迪拜是個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和前途的地方。”或許正是這些讓叢宏彬放棄了普華永道大中華區(qū)合伙人的身份成為了迪拜的一張中國(guó)名片，從也因此穿梭在中國(guó)與迪拜之間，致力于為兩地的經(jīng)貿(mào)合作與發(fā)展添磚加瓦。說(shuō)到迪拜的機(jī)遇，叢宏彬滔滔不絕，如果不打斷的話(huà)，他可以一直持續(xù)，對(duì)迪拜的熱情溢于言表，記者驚異于他對(duì)迪拜的熱...

從桂蘭，山東伊德圓集團(tuán)總經(jīng)理、無(wú)棣德寶皮革有限公司總經(jīng)理、市十屆人大代表。從桂蘭，山東伊德圓集團(tuán)總經(jīng)理、無(wú)棣德寶皮革有限公司總經(jīng)理、市十屆人大代表。幾年來(lái)，她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，創(chuàng)新思路，努力拼搏，扎實(shí)苦干，使集團(tuán)公司保持了健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。1988年，叢桂蘭嫁到無(wú)棣縣車(chē)王鎮(zhèn)五營(yíng)張家村，當(dāng)時(shí)婆家生活條件差，她和嫂子一家還有公公擠住在五間小土屋里。日子要靠自己的雙手去打拼，除去婚禮花費(fèi)，從桂蘭剩下了95元的磕頭錢(qián)，攥著這滿(mǎn)大把的“毛票兒”，從桂蘭有了自己的小算盤(pán)：買(mǎi)羊殺羊，做生意。95塊錢(qián)買(mǎi)回3只羊，為省人工，從桂蘭親自操刀宰羊。膽怯，她硬著頭皮上；沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，她虛心去請(qǐng)教，一個(gè)“回合”下來(lái)，她賺到了11塊錢(qián)。就是這11塊錢(qián)，讓從桂蘭在一貧如洗的生活里看到了無(wú)盡的曙光。隨后的日子里，從桂蘭又轉(zhuǎn)向牛市場(chǎng)。慢慢地，95塊錢(qián)累積的“雪球”開(kāi)始變大，后轉(zhuǎn)向牛皮收購(gòu)、加工。在生意場(chǎng)上的幾次...

郁文愷，威克集團(tuán)下屬壓縮機(jī)有限公司總經(jīng)理，無(wú)錫市十大杰出青年。2011年5月15日在薩爾瓦多墜機(jī)身亡?？疾祜w機(jī)項(xiàng)目時(shí)出意外據(jù)悉，該公司是一家全國(guó)著名的壓縮機(jī)生產(chǎn)公司，近兩年來(lái)，公司的總資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅收等各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)均以?xún)晌粩?shù)的幅度增長(zhǎng)，并處于全國(guó)行業(yè)前茅。昨天，記者來(lái)到公司總部，大多數(shù)員工還不知道董事長(zhǎng)和總經(jīng)理遭遇意外，而辦公室的工作人員正在忙碌著聯(lián)系各個(gè)分廠(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)事宜。一位工作人員透露，這兩位老總都很年輕，只有40多歲，他們是上周出國(guó)前往美國(guó)和加拿大進(jìn)行商業(yè)考察的，原本預(yù)計(jì)17日回國(guó)。他說(shuō)，兩人本來(lái)的行程是先前往美國(guó)參加一個(gè)展覽會(huì)，再參加一個(gè)飛機(jī)協(xié)作項(xiàng)目，該項(xiàng)目此前已經(jīng)與對(duì)方商談多次，此次是到現(xiàn)場(chǎng)再去考察一下，沒(méi)想到上了飛機(jī)就出事了。微博上也有消息稱(chēng)，他們兩人此行目的是想收購(gòu)一家總部位于加拿大的小型商用飛機(jī)制造企業(yè)，安排預(yù)定行程現(xiàn)場(chǎng)考察這家企業(yè)設(shè)在薩爾瓦多的裝配車(chē)間。曾...