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　　也就是這兩年的光景，文化旅游地產(chǎn)如井噴般出現(xiàn)，單個投資項目動輒數(shù)百億。規(guī)模之大，涉及企業(yè)之多，令市場炫目。參與企業(yè)中，有萬達(dá)、恒大、世茂、碧桂園這樣響當(dāng)當(dāng)?shù)木搠{，也有中弘股份等中型房企，甚至華誼兄弟等眾多圈外企業(yè)，也躍躍欲試，低調(diào)布局。 　　對于這股突然襲來的文化旅游地產(chǎn)風(fēng)潮，市場仍有諸多困惑待解。核心問題是：這些動輒投資數(shù)百億的巨無霸項目，企業(yè)心里究竟是怎樣一筆營收賬?另外，百億投資的主力資金方是誰?如果是房企本身，即便是萬達(dá)、恒大這樣的巨鱷，同時操作數(shù)個百億大盤也并不輕松。 　　萬達(dá)文化旅游城“急行軍” 　　6月16日，一個來自南昌的消息稱，萬達(dá)集團(tuán)斥資400億打造的南昌萬達(dá)文化旅游城將于近日舉行奠基儀式，預(yù)計2015年建成投入使用。這個將建設(shè)于南昌九龍湖新區(qū)的旅游城占地近300公頃，總建筑面積475萬平方米。規(guī)劃有大型電影樂園、電影城、海洋樂園、主題公園、商業(yè)中心、酒店群等業(yè)態(tài)。 　　實(shí)際上，這個總投資400億的項目，只是萬達(dá)近十個文化旅游城項目中的一個。此前5月28日，萬達(dá)與合肥市政府簽署投資協(xié)議，擬在合肥濱湖新區(qū)打造萬達(dá)文化旅游城項目，項目總投資超過300億元，其中文化旅游投資190億元，計劃今年開工，2016年建成開業(yè)。 　　4月28日，號稱中國東北地區(qū)最大文化旅游項目――哈爾濱萬達(dá)文化旅游城正式動工。項目占地80公頃，總建筑面積90萬平方米，總投資200億元，計劃在2017年開業(yè)。 　　更早前的2012年底，萬達(dá)宣布斥資260億在北京通州建設(shè)北京文化旅游城。項目占地90公頃，“是世界首個特大型文化旅游商業(yè)綜合項目”。 　　短短半年時間，萬達(dá)啟動的四個旅游地產(chǎn)項目總投資額超過千億。而根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在2013《財富》全球論壇上的介紹，萬達(dá)未來計劃投資十個以上以主題公園為主的綜合休閑旅游項目。 　　企業(yè)紛紛涌入旅游地產(chǎn) 　　除萬達(dá)外，熱衷于旅游地產(chǎn)的企業(yè)正不斷增加。去年年中，世茂地產(chǎn)宣布千億進(jìn)軍旅游地產(chǎn)計劃。幾個主要項目包括：大連御龍海灣，占地2000公頃，總投資規(guī)模500億元;武漢龍灣，總建筑面積約800萬平方米，總投資約;晉江“世茂御龍灣”，占地2000畝;海南文昌世茂月亮灣，開發(fā)總規(guī)模超過1萬畝;以及占地43萬平方米的上?！笆烂{米魔幻城”等。 　　另外一個低調(diào)布局旅游地產(chǎn)的是華南巨頭碧桂園。此外，恒大地產(chǎn)也陸續(xù)投資了上海啟東“海外威尼斯”、廣東清遠(yuǎn)恒大世紀(jì)旅游城等項目。業(yè)內(nèi)人士透露，恒大對旅游地產(chǎn)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的占比規(guī)模定位在15%左右(小區(qū)網(wǎng) 論壇)。 　　中型房企中，中弘股份是參與旅游地產(chǎn)的代表。據(jù)公司去年年報顯示，在調(diào)控背景下，公司將旅游地產(chǎn)作為業(yè)務(wù)突破口，分別與多個地方政府簽署了合作框架協(xié)議。有媒體報道，中弘股份的框架性旅游地產(chǎn)投資總額已超過千億。 　　除了傳統(tǒng)房企外，一些文化類企業(yè)也開始試水旅游地產(chǎn)。此前，本報獨(dú)家報道，華誼兄弟以影視制作類龍頭企業(yè)身份參與房地產(chǎn)開發(fā)。除總投資130億元的深圳華誼兄弟文化城之外，華誼兄弟旗下更多文化地產(chǎn)項目在上海、成都等地密集接洽中。華誼兄弟與馮小剛等合作的海南觀瀾湖項目也在去年10月舉行了一期奠基儀式。 　　避險工具還是高風(fēng)險陷阱? 　　如此多企業(yè)紛紛扎堆文化旅游地產(chǎn)，究竟是何原因?又將如何影響房地產(chǎn)行業(yè)布局呢? 　　根據(jù)上海證券報記者調(diào)查，各家房企對旅游地產(chǎn)主題側(cè)重點(diǎn)略有不同，也有高度重合之處。其中，萬達(dá)集團(tuán)側(cè)重長白山、哈爾濱等北方自然風(fēng)光旅游，電影城院及體驗(yàn)劇場等;碧桂園側(cè)重濱海自然景觀的利用;恒大則在北京冰雪景觀和南方濱海景觀“兩極”均有涉及;世茂除濱海景觀外，下大力氣打造親子樂園，主推“三代同堂”的“旅居”生活方式;華誼兄弟的特色則是還原電影生產(chǎn)過程的影視主題體驗(yàn)商業(yè)，包括電影拍攝場景的展示與互動等。 　　那么，這些主題繁多的旅游地產(chǎn)項目，真的具有顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)項目的過人之處，令企業(yè)足以樂觀至此，輕松決定千億投資嗎? 　　細(xì)看各家旅游地產(chǎn)，在“主題”之外，傳統(tǒng)房地產(chǎn)仍是絕對的重頭戲。其中包括酒店、辦公樓、商業(yè)物業(yè)，以及肩負(fù)回款重任的可售住宅。酒店等商業(yè)物業(yè)的集中開發(fā)，則有可能令城市資源出現(xiàn)高度同質(zhì)化浪費(fèi)。 　　比如萬達(dá)合肥項目，這個總建筑面積90萬平方米的超大綜合體，規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容，包括一個室內(nèi)水上樂園、兩個電影科技館，40公頃室外主題公園，30公頃酒店區(qū)，10萬平方米的購物中心等。其中，僅酒店群就包括1個六星級酒店，1個五星級酒店，2個四星級酒店和3個三星級酒店，共3500間客房，5000個床位?！叭绻愃祈椖慷唐趦?nèi)集中投資，哪怕是大型城市，又能覆蓋多少需求呢?”薛建雄表示。 　　如果說在合肥的項目可以獨(dú)樹一幟，那么在哈爾濱，萬達(dá)則遇到來自恒大的“貼身肉搏”。據(jù)了解，哈爾濱萬達(dá)文化旅游城位于哈爾濱松北區(qū)，占地80公頃，規(guī)劃包括文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容。而同樣位于松北區(qū)，一個占地面積172公頃的恒大文化旅游城在去年底立項。冰雪主題公園、冰雪游樂世界、國際購物街、超五星級世界酒店等，同樣在列于規(guī)劃之內(nèi)。 　　除了業(yè)態(tài)同質(zhì)化競爭外，企業(yè)的另一個共同之處是盈利模式。而中弘股份的年報了投資玄機(jī)。雖然每個項目號稱的總投資額以百億計，但企業(yè)先期投入的土地款非常有限。在和地方政府談好投資意向后，企業(yè)僅需要支付一小部分土地款，再以土地抵押貸款，或與基金等機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，以前期可售型住宅的預(yù)售回籠資金，就可以輕松玩轉(zhuǎn)百億項目。即便未來出現(xiàn)供給泡沫或資金緊張，最多放棄后續(xù)項目的投資計劃即可。對企業(yè)來說，有廉價圈地之便，又無資金重壓之嫌。 　　對于這種貌似完美的投資鏈條，唯一可能存在的風(fēng)險是，大量同質(zhì)化的旅游地產(chǎn)出現(xiàn)，或許可能成為未來樓市泡沫的另一特色。 

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