你說的是家族式管理吧？（因為你在企業(yè)管理項中問這個問題） 在公司的重要管理崗位上，基本上全由老板的親友把持著，外來人無論怎么努力，都難以擺脫打工者的地位，得不到信任。這就是家族式管理。 家族式管理有其共同抵御風險的優(yōu)點，但家族式企業(yè)管理的局限性和弊端也非常明顯： 家族式管理制約了用人機制。 企業(yè)決策者素質(zhì)不高。 企業(yè)管理制度形同虛設(shè)。 職工的聰明才智得不到充分發(fā)揮。 缺乏高技術(shù)、高素質(zhì)人員。 民營企業(yè)的決策者集經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)于一身，經(jīng)營者行為不受任何人監(jiān)督，而對所雇職工有隨意的處分權(quán)。經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)沒有分離，使職工的合法權(quán)益無法得到保障，職工受到無理解雇時沒有自己的機構(gòu)為職工說理，職工自身利益得不到保障，亦無法全心全意地為企業(yè)創(chuàng)造效益。 你最后這一補充，我的答案與你問的問題相差十萬八千里了！