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生平

賈姆希德吉·塔塔的父親努塞爾萬吉·塔塔（Nusserwanji Tata）是瑣羅亞斯德教祭司。印度的瑣羅亞斯德教徒是1000多年前為躲避穆斯林的擴張而從波斯遷居印度的，在印度人口中比例極小，卻是近代以來受教育水平最高的印度族群。17世紀(jì)下半葉，英國人來到印度建設(shè)孟買港時，瑣羅亞斯德教徒從附近農(nóng)村紛紛到孟買港工作。這些人的勤奮令英國人印象深刻。他們在英國人開辦的學(xué)校接受教育，從而改變了此前識字是瑣羅亞斯德教祭司特權(quán)的局面。努塞爾萬吉·塔塔是瑣羅亞斯德教祭司家庭中第一個當(dāng)商人的人?，嵙_亞斯德教徒（Parsi）在梵語中意為“救濟者”。賈姆希德吉·塔塔日后從商時，眼光并不局限在掙錢上，這或許和他自幼受到瑣羅亞斯德教影響有關(guān)。

賈姆希德吉·塔塔就讀的學(xué)校是英國駐當(dāng)?shù)氐目偠絽⑴c創(chuàng)辦的，后來歸并入孟買大學(xué)。賈姆希德吉·塔塔上學(xué)時，養(yǎng)成了對讀書的興趣，喜歡閱讀狄更斯、薩克雷、馬克·吐溫的作品。1896年，馬克·吐溫訪問孟買時，便是塔塔家的座上客。賈姆希德吉·塔塔一生的事業(yè)都與英國人、美國人有關(guān)。

1859年，賈姆希德吉·塔塔來到中國上海，為他父親的貿(mào)易公司開設(shè)分支機構(gòu)。

1863年，賈姆希德吉·塔塔從上海返回印度。此后又到英國試圖開銀行。但因印度經(jīng)濟危機，該嘗試失敗。印度經(jīng)濟危機部分是由美國內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)束而引起。美國內(nèi)戰(zhàn)期間，美國南方的棉花產(chǎn)量銳減，對印度棉產(chǎn)品的需求暴增。但美國內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，印度棉產(chǎn)品出口受阻，塔塔家族的生意也受很大影響。后來直到第一次意大利埃塞俄比亞戰(zhàn)爭爆發(fā)導(dǎo)致對棉產(chǎn)品需求增加，塔塔家族的生意才復(fù)蘇。

1868年。賈姆希德吉·塔塔創(chuàng)辦了一家貿(mào)易公司，這是塔塔集團的前身。1872年，賈姆希德吉·塔塔再次到英國學(xué)習(xí)棉紡織工業(yè)，想將英國蘭開夏郡的紡織廠照搬到印度。當(dāng)時，英國西北部的蘭開夏郡加工著世界80%的棉紡織品。

1874年，他從朋友處籌資，在印度中部的那格浦爾（Nagpur）建立棉紡織廠，這是印度人創(chuàng)辦的第一座現(xiàn)代棉紡廠。他還在孟買附近收購了一家面臨破產(chǎn)的棉紡廠，定名為斯瓦德希（Swadeshi），意為“自己的國家”，此名取自一場呼吁民眾使用國貨的印度民族運動，這家新棉紡廠的成立也使國貨運動再度高漲，獲得了該廠印度股東的支持，產(chǎn)品開始銷往中國、朝鮮、日本、中東。

他繼續(xù)考察歐美國家的工廠，參加博覽會，為印度引進先進的技術(shù)設(shè)備，并感到要用先進思想培養(yǎng)新一代的印度人。他說：“使一個國家或社會前進的，如果說是幫助那里最軟弱最無助的人，不如說是提升那里最好的最有才能的人，讓他們?yōu)閲业姆?wù)達到最大?！?893年，他對一位印度哲學(xué)家在太平洋的船上談起創(chuàng)辦學(xué)校之事。當(dāng)時，這兩位印度人從日本乘船赴美國參加紀(jì)念哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸400周年的芝加哥世界博覽會。他創(chuàng)辦的學(xué)校就是印度科學(xué)學(xué)院（Indian Institute of Science）。他還邀請日后在1904年獲諾貝爾化學(xué)獎的英國化學(xué)家威廉·拉姆齊（William Ramsay）幫助建立該學(xué)院。拉姆齊為該校選中了校址，即印度西南部的班加羅爾。塔塔說服了英國駐印度總督，以及印度本土政治勢力，最后一位印度大公國的王公捐贈1.5平方公里土地作為校址，塔塔本人提供校舍及設(shè)備，學(xué)校章程在1909年獲得英國駐印度總督批準(zhǔn)。1911年夏，印度科學(xué)學(xué)院招收第一批學(xué)生。該校如今是南亞最有研究力的大學(xué)，班加羅爾也成為信息產(chǎn)業(yè)中心。

他在逝世前唯一完成的大項目是泰姬陵酒店，這是印度人創(chuàng)辦的第一家現(xiàn)代酒店。

1895年他曾說：“我們并不自詡比其他人更無私、更慷慨、更博愛。但我們相信，我們開創(chuàng)了健全、誠信的商業(yè)規(guī)則，既照顧了股東和我們自己的利益，也考慮了員工的福利和安全。員工無疑是塔塔走向繁榮的基石?！?/span>

1904年5月19日，賈姆希德吉·塔塔在巴特瑙海姆逝世。

塔塔逝世后，塔塔公司繼續(xù)了他的國際視野。他的后繼者們從歐美國家引進了觀念和技術(shù)，創(chuàng)造了印度乃至亞洲的許多第一，包括鋼鐵廠（1907年）、發(fā)電廠（1910年）、8小時工作制（1912年，甚至早于不少歐美企業(yè)）、民用航空（1932年）、軟件服務(wù)業(yè)（1968年）、自己設(shè)計生產(chǎn)的轎車（1998年），號稱世界最便宜轎車“Nano”（2008年）。

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