孫策教用人:'傻'孫策無限信任太史慈的回報(bào)
心理學(xué)中有一個(gè)術(shù)語叫做“巴霖效應(yīng)”。這個(gè)術(shù)語來自一個(gè)馬戲團(tuán)的經(jīng)理巴霖先生的一句話:每分鐘都有一名笨蛋誕生。也就是說,每一個(gè)人在心理上都很容易輕信別人,這也就是為什么一些“星座、血型”之類的算命書能讓你覺得句句在理,似乎就是為自己量身定做的原因了??梢哉f,“巴霖效應(yīng)”是一種犯傻,但是,對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,有時(shí)候在下屬面前“巴霖效應(yīng)”一下,往往會收到意想不到的效果。
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漢末時(shí)期的孫策,年紀(jì)輕輕就已是江東霸主。孫策極受將領(lǐng)士兵的擁護(hù)愛戴,那么孫策擁有如此多的“粉絲”的秘訣是什么呢?這里,我們要從另一個(gè)人物-太史慈的角度來為你解答。
某次劉繇與孫策交兵,劉繇大敗,于是孫策派太史慈去招納劉繇的部下??墒?,太史慈曾是劉繇的舊部下,后來被孫策挖了墻角。這時(shí)一些人擔(dān)心太史慈會戀舊主而一去不返,便勸說孫策另謀人選。但孫策卻說:“太史慈不是那種人?!辈⒂H自為太史慈設(shè)宴送行,握住他的手問:“什么時(shí)候能大功告成??太史慈說:“不過兩個(gè)月。”果然五十多天后,太史慈就率領(lǐng)著劉繇的部下回到了孫營。
這下大家知道了吧,孫策之所以這么受愛戴,原因就是喜歡在下屬面前犯傻,一張口就是信任度飽和的“他不是這種人”。其實(shí)他是哪種人,也許孫策還犯嘀咕呢,可是,不去犯傻就只能去猜疑,一旦猜疑,其實(shí)就犯了天底下最大的傻。
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可見,信任下屬就是對下屬最好的獎賞。一個(gè)整天問東問西的上司,給下屬帶來的必然會是一種監(jiān)視感與不安全感,會讓下屬有種孫猴子永遠(yuǎn)逃不出如來佛掌心的感覺。所以,如果你?一個(gè)和曹操犯著同樣癥狀的人,那就趕快治治吧。
那么,怎樣做一個(gè)“傻”上司呢?
第一,對處在銷售、生產(chǎn)等關(guān)鍵位置上的下屬要充分信任。要知道,從事這些工作的人本來就站在風(fēng)口浪尖上,流言蜚語少不了,相比其他職位的人,他們更需要上司的絕對信任。所以如果你是上司,就對這些費(fèi)力還費(fèi)心的下屬說一句“我信任你”。
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第二,作為上司你可以想一想,自己真的有知道員工每一分每一秒都在干些什么的必要性嗎?他們是你的下屬,而不是你的奴隸。如果你把時(shí)花在琢磨下屬每一天都在干什么上了,那你的時(shí)間其實(shí)不就被下屬剝奪了嗎?這到底是誰給誰打工啊?
第三,既然你對下屬說“都交給你了”,那就別朝令夕改,放手讓下屬鳥飛魚躍一下,下屬說不定真會給你闖出一片天空。
孫策傻嗎?想必你已經(jīng)有了答案了。
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