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作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，善于用人是必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

陶鑄主持中南局工作時，可以說知人善任，一呼百應(yīng)。當(dāng)時中南局機關(guān)是從5省區(qū)和中央機關(guān)陸續(xù)抽調(diào)干部組建起來的，調(diào)集的人員中，有德高資深的老干部，有能獨當(dāng)一面的“將才”，有具備各種專長的多方面、多層次的“謀士”，還有大量的從事各項業(yè)務(wù)的一般工作人員，各自的經(jīng)歷、特長、氣質(zhì)和性格是有很大差異的。

面對這種情形，陶鑄在選用人才時，以有強烈的革命事業(yè)心和能干實事為主要標(biāo)準(zhǔn)，不贊成重用所謂“老實、聽話”的人。

為了開導(dǎo)大家，他風(fēng)趣地說：如果講“老實”，廟里的菩薩最“老實”、最“聽話”，但辦不了任何事。中南局機關(guān)的不少領(lǐng)導(dǎo)干部，是陶鑄點名調(diào)來的，尤其是他所熟悉的有才華的干部，總要想方設(shè)法調(diào)來并委以重任。也有些干部是因為仰慕陶鑄善用人才而主動要求調(diào)來的。

他用人也不講究論資排輩，不以“出身”、“成份”、“歷史”取人，主要看有無真實才干。凡屬辦事得力的人，無論老、中、青或資歷長短，都予以重用；只要德才兼?zhèn)?，即使是有“污點”實則是受過不應(yīng)有的處分的同志，照樣敢用。他用人，堅持做到用而不疑，并善于團結(jié)有不同見解的同志。

史全偉作者單位：中央文獻研究室

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